Lüneburg (dpa/tmn) – Gründungsberater sind Kaufleute und Psychologen in einem: Wer Existenzgründern hinaus die Sprünge helfen will, muss ihnen vor allem Mut zeugen können. Manchmal zu tun sein sie ihre Kunden trösten, manchmal andererseits ebenso knallharte Konsulent sein.

Fast wie ist dieser Job nur irgendetwas z. Hd. eierlegende Wollmilchsäue: Wer Existenzgründer beim Start in die Selbstständigkeit begleitet, muss ein knallharter Wirtschaftsberater sowie ein einfühlsamer Seelentröster sein können. Dasjenige macht dasjenige Gründungs-Coaching nicht ohne Rest durch zwei teilbar trivial, dazu andererseits vielfältig.

Welcher Markt z. Hd. Gründungsberater boomt: 872 000 Menschen nach sich ziehen nachher Aussagen dieser KfW-Förderbank im vergangenen Jahr den Schrittgeschwindigkeit in die Selbstständigkeit gewagt. Zugegeben ebenso die Rivalität unter den Beratern ist weit – vor allem, weil dieser Titel «Gründungsberater» nicht geschützt ist. «Theoretisch kann sich jeder so nennen», erklärt Dirk Schreyer, Gründungsexperte im Rahmen dieser KfW-Sparkasse. Und in dieser Tat tummeln sich laut einer Untersuchung dieser Universität Lüneburg viele im besten Fall mittelmäßig kompetente Konsulent hinaus dem Markt.

Wer Gelingen nach sich ziehen und Kunden locken will, muss sich aus dieser Neutralleiter hervorheben. «Es ist ganz wichtig, dass in dieser Gründungsberatung mehr stattfindet denn eine reine Fachberatung», sagt Reinhard Schulte, Professor z. Hd. Gründungsmanagement an dieser Universität Lüneburg. Während Unternehmensberater in großen Firmen weitestgehend immer mit Profis zusammenarbeiten, treffen Gründungsberater vielerorts hinaus Menschen, denen ihre neue Rolle denn Chef selbst noch ein kleinster Teil unheimlich ist.

«Dasjenige sind Menschen, die ihr ganzes Leben weit tätig waren, und dann oft aus dieser Not hervor ihr eigener Chef werden», erzählt Jochen Bloss vom Bundesqualitätszirkel (BQZ) Gründungsberatung im hessischen Offenbach. Gründungsberatung habe insofern ebenso viel mit Seelenkunde zu tun.

Strecke zu Beginn gehe es oft drum, zusammensetzen Gründer Schrittgeschwindigkeit z. Hd. Schrittgeschwindigkeit im Rahmen dieser Unternehmensgründung anzuleiten, sagt Schreyer. Da werden Ideen entwickelt, die Gewerbe analysiert, ein Businessplan geschrieben, die Gewerbeanmeldung und die Handelsregistereintragung geregelt, Zuschüsse beantragt und Finanzierungen durchgerechnet.

In der Tat ist es keiner so leichtgewichtig, sich allesamt nötigen Kompetenzen z. Hd. die Arbeit denn Gründungsberater anzueignen. Eine geregelte Schule gibt es nicht. Letztlich muss man sich aus unzähligen Seminaren und Weiterbildung seine Schule zusammenpuzzeln.

Die Grundlage sei weitestgehend immer ein wirtschaftswissenschaftliches Studium. Vor allem Studiengänge wie Wirtschaftspsychologie seien eine gute Stützpunkt, sagt Schulte. «Nachdem dem Studium funktionieren viele dann erstmal im Rahmen Banken, Wirtschaftsförderern oder Behörden, wo sie mit kleinen oder mittleren Unternehmen zu tun nach sich ziehen», sagt dieser Professor. Anschließend gehe es drum, dasjenige eigene Profil zu schärfen. Institute und Hochschulen offenstehen eine Schlange von Fortbildungsangeboten z. Hd. angehende Gründungsberater an. Wichtig seien am Schluss Zertifizierungsprogramme.

Eine ganze Schlange von Instituten und Verbänden wie etwa dieser BQZ oder dasjenige Hamburger Institut Enigma Q-Plus prüfen die Qualität von Gründungsberatern und stellen Zertifikate aus. Z. Hd. eine so aufwendige Schule sind die Verdienstmöglichkeiten letztlich nicht überragend. Zwischen 65 und 100 Euro pro Stunde könne ein Gründungsberater in dieser Regel subtrahieren, sagt Bloss.

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